Ещё живо в памяти брестчан то время, когда пассажирские поезда ежедневно привозили толпы россиян, со столь необходимой стране валютой, чтобы купить на рынках города женские швейные изделия под общим брендом «Белорусский трикотаж».
К сожалению, предпринимательскому, швейному бизнесу Беларуси пришлось пережить тяжёлые времена, после чего им были утрачены ведущие позиции на российском рынке. И теперь уже в Кыргызстан, в своей массе, едут россияне за швейными изделиями для своих женщин.

Работающие вместе.

Коворкинг (с английского «co-working», то есть «совместно работающие») сравнительно новое явление для русскоговорящего сообщества. Явление коворкинга распространилось по всему миру, несмотря на необходимость фрилансеру добираться до работы, подобно среднестатистическому гражданину. Коворкинг подходит активным людям или желающим стать таковыми.

Недавнее исследование, проведенное компанией Gensler, показало, что 29% рабочего времени люди проводят, взаимодействуя друг с другом. Доказано, что по эффективности такое общение сопоставимо со сконцентрированной индивидуальной работой, на которую, в свою очередь, приходится 49% рабочего времени. И хотя данное исследование охватывало только предприятия компании, вряд ли кто-то будет утверждать, что в коворкинг-пространствах ситуация принципиально иная. Правда жизни такова, что люди в данном случае, собираются месте не только для работы, но и для общения.

В предлагаемом проекте впервые принципы коворкинга распространены на реальный сектор экономики, деятельность в котором традиционно подчинена производственному технологическому сопровождению.

Проект разработан при поддержке Союза юридических лиц “Республиканская конфедерация предпринимательства”

«Швейный Офис».

1.    Цель проекта:

a.    В соответствии с концепцией господдержки предпринимательства до 2020 года, разработанной Министерством экономики Республики Беларусь, содействовать увеличению доли малого и среднего предпринимательства в ВВП страны, путём увеличения численности занятых в этом секторе экономики.

b.    Содействие в легализации швейного бизнеса путём создания действенной конкуренции его «теневому» сегменту. Условия работы по принципам коворкинга легальны, а по эффективности и по конкурентным преимуществам даже превосходят «теневые». Что создает предпосылки перетекания «теневого бизнеса» в коворкинг-центры и увеличению поступлений в бюджет страны налоговых отчислений от их деятельности. Увелечение валютных поступлений в страну за счет экспорта услуг.

c.    Качественно изменить морально – психологические условия монотонной и однообразной деятельности работниц швейного труда, свойственной конвейерным технологиям. Изменить социальный статус профессии. Ввести предпосылки для творческого взаимодействия  работниц швейного труда в процессе совместной деятельности с целью развития индустрии моды в  стране.

d.    В условиях жёсткой, рыночной экономики предоставить возможность уволенным (сокращенным)  работникам швейных производств обеспечить свою занятость и свой материальный достаток, используя собственные профессиональные навыки и собственную инициативу.

e.    Создать условия для деятельности швей-надомниц при проживании их в районах многоэтажной застройки, когда домашние условия не позволяют надомную деятельность.

2.    Введение:

a.    Деятельность реализуется через открытие ЧТУП и ИП. Вид деятельности: Производство по заказам потребителей одежды (в том числе головных уборов), готовой трикотажной одежды  машинной и ручной вязки, обуви. ЧТУП  занимается поиском заказов и распределением их среди швей  ИП

b.    Каждой работнице ИП – фрилансеру за плату предоставляется в аренду установленное оборудование в помещении пространства «Швейный офис», где она может заниматься собственной предпринимательской (ИП) или иной (ЧУП) деятельностью на принципах коворкинга в собственных интересах. Приветствуется объединение нескольких работниц в команды для совместной деятельности или для выполнения какой-либо конкретной работы.

c.     Арендная плата за установленное оборудование вносится (наличным либо безналичным путём) предоплатой, на срок от одного до трёх месяцев. Арендный договор заключается с работницей – фрилансером при предъявлении медицинской справки установленного образца и документа подтверждающего её квалификацию как специалиста.

d.    Работница – фрилансер может привлекать к своей деятельности других работников. Из числа близких родственников в соответствии с законодательством Республики Белорусь  (в случае ИП) или на договорной основе (ЧТУП).

e.    Помещение пространства «Швейный офис»  включает в себя помещение с установленным оборудованием, где создаются и поддерживаются условия комфортной работы; складские помещения, в которых могут кратковременно храниться материалы, фурнитура и законченные швейные изделия; зоны отдыха и приёма пищи.

f.    Каждая работница – фрилансер для собственной деятельности на период действия договора аренды заявляет оборудование (на котором она будет работать) и знакомиться с инструкцией по технике безопасности для работы на заявленном оборудовании. Инструкция по технике безопасности является приложением к договору аренды.

g.    Все работницы – фрилансеры при желании могут получить частную консультацию специалистов: юриста, бухгалтера, технолога. Состоять в кредитном, потребительском кооперативе, для получения недорогих, быстрых, краткосрочных займов.

h.    Рабочая неделя шестидневная. Рабочее время с 7 часов утра и до 21 часов вечера.

3.    Экономическое обоснование (эскизное):

a.    Для работницы – фрилансера. При средних значениях количества пошива швейных изделий из готового кроя (3-4 изделия/день) и при средней стоимости пошива швейных изделий (8 – 12 у.е./единицу) средний доход работницы может составить (144 – 288 у.е./неделю). За вычетом стоимости арендной платы и уплаты налога, вся оставшаяся сумма остаётся в распоряжение  работницы и является очень привлекательной.

b.     Для потребителя, заказчика. Средняя стоимость пошива швейных изделий из готового кроя (8 – 12 у.е./единицу) является очень привлекательной.

4.    Проджект – менеджер(ЧТУП):

a.    В случае дефицита инициативы у работниц – фрилансеров, может быть полезно введение в команде выборной фигуры проджект-менеджера.

b.    Проджект - менеджер может быть выбран командой работниц – фрилансеров из своего состава на определённый срок (либо на период  выполнения конкретной работы)  и на оговорённых условиях.

c.    В задачи проджект – менеджера, наряду с основной деятельностью, входит поиск работы (заказов) и контроль над их выполнением, общение с клиентами и решение спорных вопросов.

5.    Информационная поддержка:

a.    Идеи проекта «Швейный офис» детально были разработаны и представлены в дипломной работе соискателя степени бакалавра в университете OXFORD. (Англия). Идея получила высокую оценку и рекомендована к практическому использованию.


Исполнительный директор проекта  д/у. Наталья Андрейко (+375 447 412 329)  e-mail: Данный адрес e-mail защищен от спам-ботов, Вам необходимо включить Javascript для его просмотра.

Экспертное заключение МНС по Коворкинг-центру "Швейный офис"