Введение.

Терминология:

Система включает в себя:

- базу данных производственных возможностейпромышленных предприятий, детализированных до уровня отдельногопроизводственного процесса;

- базу данных поступающих заказов иинформации о предприятиях-заказчиках. Обе базы данных выполнены в единомформате и объединены автоматизированной системой поиска.

Поиск заказов и поставщиков осуществляется поклассификаторам основных видов деятельности предприятий, субконтрактнойпродукции, субконтрактных производственных процессов, принятым в ЕС.

Возможности информационной системысубконтрактации:

- обеспечивает хранение информации опроизводственных возможностях промышленных предприятий;

- обеспечивает быстрый и удобный поискпартнеров по производственной кооперации;

- предусматривает возможность подключениярегиональных и отраслевых центров субконтрактации, а также крупных предприятий,объединений, холдингов, заинтересованных в более полной загрузкепроизводственных мощностей;

Преимущества субконтрактации:

Для контрактора (заказчика):

- возможность сконцентрировать усилия иресурсы на стратегических направлениях своей деятельности;

- сокращение сроков постановки напроизводство новых изделий;

- снижение издержек;

- ускорение оборачиваемости средств впроизводстве;

- снижение себестоимости за счет применениятендерной системы отношений с субконтракторами;

- доступ к технологиям;

- возможность оперативно наращивать объем ирасширять модельный ряд производимой продукции.

Для субконтрактора (поставщика):

- более полная загрузка производственныхмощностей субконтрактными заказами;

- повышение эффективности производства засчет:

высокой специализации;

интенсивного использования и обновляемости оборудования;

обученияперсонала;

внедрение системуправления качеством;

освоение новыхвидов продукции.

Основные выгоды применения механизмасубконтрактации (на уровне региона):

- оптимизация кооперационных связей внутрирегиона;

- оптимизация производства и привлечениеинвестиций, создание рабочих мест;

- повышение конкурентоспособностипромышленности региона.

Под общим терминомСубконтрактация в соответствии с принятой в практике международной промышленнойкооперации терминологией понимаются следующие виды производственной деятельности:

- изготовление и поставка заказчику компонентов икомплектующих машинотехнической продукции, производимых в соответствии смеждународными стандартами и поставляемых большими партиями ( например,крепежные изделия, упаковочный материал и др.);

- изготовление и поставка узлов и отдельных деталей(изделий), производимых по спецификациям заказчика и поставляемых ему, какправило, в ограниченных количествах и в строго определенные сроки;

- проектирование, изготовление и поставка заказчикуузлов, блоков и отдельных деталей (изделий) в соответствии с согласованнымтехническим заданием.

Каждое из перечисленных направлений имеет свою спецификупри организации и реализации субконтрактов и соответственно требует выработкиотдельных подходов во взаимоотношениях с заказчиком и подрядчиками.

Хотя субконтрактные отношения могут иметь место вразличных отраслях промышленности, наибольшее распространение они получили вмашиностроении, в таких секторах, как автомобилестроение, производствооборудования для железнодорожного транспорта, станкостроение, а также врадиоэлектронной и электротехнической промышленности.

По субконтрактам обычно производится продукция иливыполнение производственных операций в таких основных секторах металлообработкикак литейное производство, ковка, общие или точные механические работы,производство пластмассовых деталей, резинотехнических изделий, электронныхкомпонентов.

Важнейшимпреимуществом субконтрактацииявляется сравнительно низкая себестоимость комплектующих и услуг, получаемых отмалых и средних предприятий, поскольку у таких предприятий накладные расходыниже. Организация закупок комплектующих на тендерной основе позволяет добитьсязначительного снижения цен по каждой позиции, и как следствие, ведет к снижениюсебестоимости готовой продукции.

Кроме того, появляется возможность сократить размеркапиталовложений в средства производства, сэкономить финансовые ресурсы,сократить управленческий штат и рабочую силу.

В качествеконтракторов обычно выступают предприятия, занятые в производстве такихизделий, для окончательной сборки которых требуется большое число деталей икомплектующих.

Как правило, эти предприятия сохраняют за собой такиеэлементы производственного цикла, как НИОКР, промышленный дизайн, маркетинг,сборка, окраска, наладка, упаковка и лишь отдельные производства компонент ,несущие в себе ключевые «ноу-хау», Это резко сокращает сроки постановки напроизводство новых изделий, облегчает процесс их сертификации, повышаетпроизводительность труда и конкурентоспособность предприятий, сокращает запасыкомплектующих на складах и ускоряет оборачиваемость средств в производстве.

Контрактор может оптимизировать использование ресурсов иуделить повышенное внимание развитию новых технологий, производству техническисложных и высокотехнологичных изделий, разработке новых каналов сбыта и т.д.

Для предприятий-контракторов с единичным и мелкосерийнымвыпуском изделий процесс субконтрактации сводится к кратчайшему времени поискаматериалов и комплектующих с заданным уровнем качества, необходимых для данногоизделия.

Производство деталейи комплектующих другими предприятия на основе субконтрактации позволяет контрактору выстроить более действенную и эффективную организационную структуру.

В качествесубконтракторов, как правило, выступают малые предприятия.

Зачастую в роли субконтракторов также выступают крупныепредприятия, имеющие незадействованные производственные мощности, отдельныецеха крупных предприятий, получившие определенную экономическуюсамостоятельность. Специализация на определенных производственных процессах иоперациях позволяет этим предприятиям поставлять качественные товары наэкономически выгодных условиях в строгом соответствии с техническимитребованиями контрактора.

Кроме того, малые предприятия зачастую сами заказываютпроизводство деталей, комплектующих, выполнение производственных процессов,необходимых для выполнения крупного заказа, выступая тем самым в роликонтрактора.

В ряде случаев субконтракторы получают от контракторовоборудование, технологическую оснастку и приспособления,контрольно-измерительные приборы и аппаратуру, а также помощь в осуществлениистандартизации и контроля качества, необходимые для выполнения заказа. Иногдаосуществляются совместные разработки.

Узкая специализацияпри постоянной загрузке обеспечивает предприятиям-производителям комплектующих(субконтракторам) интенсивное использование, быструю амортизацию иобновляемость их оборудования.

Все это предопределяет скачок производительности труда исменяемости производства у всех предприятий-участников производственной цепочкии коренным образом изменяет организацию производства.

«Биржа субконтрактов» - это специализированное мероприятие, предназначенноедля развития кооперационных отношений между промышленными предприятиями.Заказчики на примерах конкретных заказов проводят предварительные переговоры споставщиками, производственными предприятиями, на поставку узлов, агрегатов,комплектующих, технологической оснастки, оборудования на долговременной основепо техническому заданию заказчика. Благодаря предварительной подготовке сиспользованием тендерной процедуры переговоры проходят предметно и эффективно:все потенциальные поставщики точно знают, что планирует закупить Заказчик, аЗаказчик имеет на руках заполненные квалификационные карты поставщиков и ужезнает, какие вопросы и кому необходимо задать.

Также мы готовы:

- взять на себя часть работ по организации иподготовке к участию Вашего предприятия/организации в «Биржах субконтрактов» поВашей заявке;

- обеспечить продвижение Ваших производственныхинтересов, используя свою широкую наработанную сеть контактов в тесномсотрудничестве с Вашей маркетинговой службой или самостоятельно, при отсутствиитаковой.

Дополнительные услуги:

- поиск поставщика, располагающего уникальнымтехнологическим оборудованием;

- помощь в организации и проведении тендерана поставку комплектующих;

- продвижение коммерческого предложения наместный, российский и международный рынок субконтрактации;

- консалтинговые услуги, составлениебизнес-планов;

- помощь в привлечении инвестиций;

- подготовка кадров, проведение обучающихсеминаров;

- проведение презентационных семинаров;

- представление субконтрактных возможностейпредприятия и организация участия в специализированных выставках и ярмарках.